随着健康消费理念的普及,养生保健茶等健康产品的消费量持续增长,消费者对具备健康养生特征的产品需求日益突出。碧生源以养生保健茶为核心产品,依托其在肠道管理、体重管理等领域的产品特性,在满足消费者健康需求的过程中,通过构建稳定的价格体系,优化渠道运营模式,推动渠道效益提升与市场占有率扩大。
渠道模式革新:构建独立运营的销售体系
为提升渠道响应效率,碧生源对销售渠道体系进行运营模式改革:由原四个销售大区的主要员工组建四个独立销售公司,在各自原有管理区域承接集团OTC渠道业务,成为新事业合作伙伴。
这些销售公司拥有财务、人事及业务管理的全权,独立开展运营工作。在业务聚焦上,销售公司以碧生源五茶销售为核心,增加对奥利司他减肥药业务的深度布局,形成“养生保健+体重管理”的产品矩阵,覆盖更广泛的健康需求场景。
连锁深度绑定:打造品类共建合作模式
连锁药店作为健康产品销售的重要终端,近年来呈现快速扩张态势。碧生源联合新事业合作伙伴,针对连锁药店对专业服务的需求,构建深度合作机制。
合作聚焦减肥和肠道管理两大产品品类。碧生源与连锁药店共同打造完整培训体系,内容涵盖产品成分、适用人群、服用方法等,帮助店员为到店消费者提供解决方案。同时,双方共同策划营销方案,明确执行节点与检验标准,由销售公司督促连锁门店落地,形成“战略合作+品类共建”模式。
全渠道联动:线上线下协同拉动销售
为激活终端消费,碧生源推动线上线下多平台联动,构建全渠道销售网络。在线下连锁渠道,销售公司联合门店开展多样化互动:通过连锁药店会员系统筛选目标客群,推送产品信息;在门店设置品牌专区,搭配横幅展示、促销组合、组单优惠、秒杀等活动,缩短消费者决策路径。
线上端,借助O2O平台实现“线上下单、门店配送”,满足即时性购买需求;通过直播讲解产品知识,解答消费者疑问,引导线上订单转化。此外,线上线下会员体系互通,消费者在门店消费可积累线上积分,线上互动可兑换线下体验权益,提升老客户复购频率,同时通过新客户专属优惠吸引增量用户。
价格体系管控:保障渠道良性运转
稳定的价格体系是渠道持续健康运转的核心。碧生源通过系统化措施,构建全链路价格管理机制。
首先,开展全面市场调研,收集目标市场的消费者需求特征、购买能力数据及竞争对手的产品售价,以此为依据制定符合市场行情的定价策略,确保产品价格与市场接受度匹配。
其次,制定有关销售价格及窜货管理规定,明确各渠道的价格区间与货物流向要求。规定中对恶意低价销售、跨区域窜货等行为设定处罚标准,并通过销售公司与集团总部的双线监督确保执行。
在监督层面,建立价格与货流实时监控机制:通过终端巡查、平台数据抓取、消费者反馈收集等方式,监测药店终端、线上平台的实际售价,核查货物流向记录。一旦发现价格差异或窜货问题,立即启动干预程序,由销售公司与相关渠道沟通整改,确保线下门店之间、线上各平台之间、线上线下之间的价格保持一致。
在健康产品市场竞争加剧的背景下,碧生源以稳定的价格体系为支点,实现了渠道效率与品牌影响力的双重提升,市场占有率稳步增长。
碧生源保健茶
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责任编辑:李 震
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